AİMSAD Dergisi - Sayı 35 (Mart-Nisan)

AĞAÇ İŞLEME MAKİNE SANAYİCİLERİ DERNEĞİ AİM SAD DERGİSİ Mart - Nisan 2021 61 imkanlarından faydalanabilmek, iş planını ve akışını efektif olarak yürüt- mek, çalışanların verimi ve eğitimini önemsemek gerekiyor. Hangi ölçek- te bir işletme olursanız olun; tüm bu konuları gerçekçi bir bakış açısıyla ele almak çok önemli. Bu doğrultuda beklentilerin gerçekliğe uygun olma- sı da bir başka önemli konu. Enerji verimliliği AB’nin de gündeminde Enerji verimliliğinden bahsederken, AB Komisyonu’nun yayınladığı bir bildiriden bahsetmek gerekiyor. AB Komisyonu tarafından Avrupa Parlamentosu’na, Konsey’e, Avru- pa Ekonomik ve Sosyal Komitesi ile Bölgeler Komitesine sunulmak üzere hazırlanan “Avrupa için Yenilenme Dalgası - Binalarımızı Yeşillendirme, İstihdam Yaratma, Yaşam Koşullarını İyileştirme” başlıklı bildiri, 14 Ekim 2020 tari- hinde yayınlandı. Bildiri 4 ana başlıktan oluşuyor. 1. İklim-Nötr Olma ve Toparlanma için Bina YenilemeninHızlandırılması. 2. 2030 ve 2050’ye Doğru Binala- rın Yenilenmesi Hususunda Temel İlkeler. 3. Daha İyi Binalar için Hızlı ve Derin Yenileme Sağlanması. 4. Bina Yenilenmesi için Odak Noktaları. Bildiriden çıkan sonuçlar ise şu şekilde: n 2030 yılına kadar Avrupa’daki binalar gözle görülür biçimde baş- kalaşacaktır. Enerji ihtiyaçları, atık üretimi ve karbon salınımları azal- tılarak döngüsel sistem içerisinde işletilen binalar daha dayanıklı, daha yeşil ve dijitalleşmiş toplum- ların küçük evrenlerine dönüşe- ceklerdir. n Yeni meslekler ve uzman pro- filler ortaya çıkacak, inşaat sektö- ‘Sağlammakine ve müşteri ilişkileri’ AİM sektöründe oldukça önemli olan makine verimliliği hakkında görüşleri- ne başvurduğumuz Onplus Teknoloji Hizmetleri A.Ş. Genel Müdürü Yavuz Öncü ise dijitalleşmeden önce sağlam makine ve müşteri hizmetlerine önem verilmesi gerektiğini söyledi. Öncü, “Günümüzde her ne kadar baş döndüren hızda gelişmeler yaşanıyor olsa da benim görüşüm bazı temel konuların değerinin ne olursa olsun kaybetmeyeceği yönünde. Bana göre makine sektöründe başarı için vazge- çilmez iki unsur var: Bunlardan ilki, sağlam makinedir. Her ne olursa olsun üretimi aksatmayan makine, işletmelerin kıymetlisidir. Gelişen teknoloji ile tam oturmamış, sürekliliğe olumsuz etki ede- bilecek komponent ve süreçlerin makinelere uygulanması sağlamlık ilkesine ters düşebilir, buna dikkat etmek gerekir. İkincisi müşteri hizmetleridir. Kaliteli satış ön- cesi ve sonrası müşteri hizmetleri yapılabilecek en iyi pazarlama aktivitesidir” dedi. ‘İşin sırrı işimizi iyi bilmek: ölçmek’ Dünya Gazetesi Yazarı, ekonomist Rüştü Bozkurt ise şu tavsiyede bulunuyor: “İşin sırrı ve ilk adımı işimizi iyi bilmektir.” Her işletmede makine-donanım ile süreç verimliliği arasında sıkı bir bağ olduğunu belirten Bozkurt; “Makinelerin kapasite ve teknik olanaklarının birbiriyle bütünleşmesi gerekir. Eğer bir işi tek bir makine, son ürün haline getirmiyorsa; makineler arasında uygun bütünleş- meleri işyeri yönetimlerinin bilmesi gerekir. Mevcut makine-donanımın kapasite ve teknik olanaklarını nerelerde sonuna kadar değerlendirdiğimizi, nerelerde boş kapasite yaratıldığını, makine performansı ile piyasaya sunulan ürünün fiyat-mali- yet dengelerine etkilerini, kalite yaratmadaki önemi kavramadan makinede dijital geçiş yapıyorsak bir israf batağına saplanırız. İşimizi iyi bilmek ve hakim olmak da ‘ölçme’ ile ilgilidir. Dijital teknolojinin yarattığı en önemli etki ‘algılama/sensörler’ ve ‘ölçerek’ işe hakim olmayı sağlamasıdır. Siz, geleneksel makinelerinizin zayıf ve güçlü yanlarıyla ilgili bilgiye dayalı fikre sahip değilseniz, dijital uygulama yapanların sizi yanlış yatırımlara yönlendirmesi içten bile değildir” diye konuştu.