AİMSAD Dergisi - Sayı 43 (Temmuz-Ağustos)

Makale 36 AİM SAD DERGİSİ Temmuz - Ağustos 2022 Enflasyon muhasebesine dönün Çetin Ünsalan - Gazeteci / [email protected] Söylemlerin tamamını bir kena- ra atın. Şu an hem yaşananlar hem eğilimler, gerek jeopolitik riskler ge- rekse de dünyadaki raporların ortaya koyduğu bir gerçek var ki, uzunca bir süre enflasyonist ortamda iş yap- maya alışacağız. Bunun ilk planda eski yılları hatır- lattığı ve yüksek karları da berabe- rinde getireceği düşünülebilir. Fakat eş zamanlı olarak meselenin sadece bir enflasyonist ortam değil, aynı zamanda büyümeleri de aşağı çeken bir stagflasyon ile birlikte gelen ko- şullara gebe olduğunu bilmelisiniz. Böylesi bir fotoğraf çok dikkatli ol- mayı ve verimlilik, doğru maliyet- lendirme gibi kavramları hayati hale getirmeyi de önünüze koyacaktır. Sadece yasal bir gereklilik olduğu için değil, firmanızın ayakta kalması, daha da önemlisi bu dönemde bü- yüme ihtimalini de doğru değerlen- dirmesi için hesaplarınızı tüm şeffaf- lığıyla ortaya koyun. Enflasyon muhasebesi doğal olarak açıklanan enflasyon üzerinden kur- gulanmış yasal bir zorunluluk. Bir bölüm gereklilik ortaya çıkmasına rağmen bunun ertelenmesini istiyor. Fakat ertelense de ertelenmese de benim önerim geriye dönük en az beş yıllık bir süreçte açıklanan değil, yaşanan enflasyon üzerinden firma- nızın röntgenini çekmeniz. Çünkü bu zorlu süreçlerde ve viraj- larda aracı devirmeden yol alabilme- nizi sağlar. Sadece bununla da sınırlı değil. Böylesi dönemler, ekonomide yaratıcı yıkımı da beraberinde geti- rip, sağlıksız firmaların oyun dışı kal- ması sonucu da doğuracaktır. İşte tam bu aşamada doğan pazar boşluğundan yararlanmak, ortaya çıkan fırsatları iyi değerlendirerek, zorlu koşullardan büyüyerek çıkmak istiyorsanız, firmanızın ve ekonomi- nin gerçeklerini iyi analiz etmeniz gerekir. Böylesi bir yapılanma nakit yöneti- minizden karlılığınıza kadar birçok başlığı sağlıklı kılarken, aynı zaman- da istihdamınızın arttığını, birim başına kazancın yükseldiğini, verim- liliğe bağlı olarak kredibilitenin art- tığını da size gösterecektir. Şu an itibariyle kredi kullanmay- la ilgili sıkıntıların büyüdüğünün farkındayım. Tek taraflı değil, ban- kacılığın da yurtdışından sağladığı sendikasyonları kredi olarak verdi- ğini ve 900’ü aşmış risk puanıyla çok daha fazlasını yapamayacağını bilmek gerekir. Ama bence aranan kredi firmaların içinde. Siz enflasyon muhasebesi ile başlayan adımlarla, üretim süreçleri- nizi verimli hale getirir; yeniliklerin peşinde koşar ve şirket yönetiminizi de yeni dünyanın zorunlu kıldığı yö- netişim teknikleri üzerine kurgular- sanız durum değişir. Firmanızda yasaklamanız gereken ‘ben biliyorum’ vurgusudur. Herke- sin bildiklerini toplayarak olaylar ve gelişmeler karşısında rakamları doğ- ru okuyup, nitelikli bir analiz için yazılım gibi teknolojileri kullanıp, biz biliyoruz yaratıcılığının peşine düşmelisiniz. Aksi takdirde bu dönem bir hayat tercihi olarak önünüze sonuçla- rı koyacaktır. Yeniden yapılanan, rakamları ve sorunlarıyla barışan, bu sayede çözümler kadar yeni fır- satları da görebilen ve bunu toplu bir eşgüdüm içinde yönetmeyi bi- lenler yarına sağlam ve güçlü çıka- caktır.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTIwNDM4Nw==