AİMSAD Dergisi - Sayı 43 (Temmuz-Ağustos)

AĞAÇ İŞLEME MAKİNE SANAYİCİLERİ DERNEĞİ AİM SAD DERGİSİ Temmuz - Ağustos 2022 115 “Teknolojiyi yakından takip eden sek- tör temsilcileri olmalıyız” n Sektörün teknoloji odaklı faaliyet- leri hakkında ne düşünüyorsunuz? Dijital dünyaya ayak uydurmak anla- mında neler yapılmalı? Teknoloji bugün yaşamamızın çok önemli bir parçası. İşletmelerde tekno- loji, her birimde faydalandığımız farklı farklı argümanlardan oluşan bir nimet. Çağımızda teknolojiyi yakından takip eden, üretim aşamalarında teknolojiyi kullanan ve üreten sektör temsilcileri olmalıyız. Dijital dünyayı pazarlama ve satış organizasyonlarında aktif olarak kullanmalıyız. Nesto Makina olarak kısa sürede bulunduğumuz noktaya gel- memizde teknolojiyi kullanmamızın ve üretmemizin ve dijital argümanlardan faydalanmamızın çok büyük etkisi oldu. Teknoloji ürettiğimiz için tercih edilen bir firma olduk. Son 10 yılda yaşanan ge- lişmelere baktığımızda bu başarıyı tekno- loji üreterek, teknoloji yatırımları yaparak elde ettik. Bu nedenle geldiğimiz nokta, takdire şayan. “Kriz dönemlerinde ihracat oranı yüksekolanfirmalardahaazetkileniyor” n Sizce sektör bu dönemde iç pazara mı, ihracata mı, yoksa her ikisine de mi odaklanmalı? Tüm sektör temsilcileri için iki pazarda çok önemli. Bu yadsınamaz bir gerçek. Ancak son dönemde iç pazarda yaşanan kur istikrarsızlığı ve yüksek enflasyon, yurt içi piyasada bir miktar durgunluğa sebebiyet verdi. Sektör yatırımcılarının birçoğu yatırım kararlarını ertelemek zorunda kaldı. Yaşanan bu sıkıntılarda, bir kez daha bizlere ihracatın önemini gösterdi. İhracat oranının yüksek olması, işletmeler için finansal istikrarı ve buna bağlı olarak da işletme yatırımlarının devamını sağlıyor. Biz de Nesto Makina olarak özellikle pandeminin başlangıcıy- la ağırlığımızı yurt dışı pazarına vermeye başladık ve ihracat oranlarımızı artırdık. Kriz dönemlerinde ihracat oranı yüksek olan firmalar daha az etkileniyor. Bunu bir kez daha gördük. Günümüz koşulla- rında da bahsettiğim istikrarsızlık ve enf- lasyon ihracat oranı yüksek olan firmala- rın daha dengeli politikalar yürütmesini, yatırım planları varsa, Ar-Ge planları var- sa bunları daha sağlıklı yürütmesine vesi- le oluyor. Dolayısıyla tüm bunları alt alta koyduğumuzda ihracat daha önemli ama iç piyasa da olmazsa olmaz. n Firma olarak sizin yoğun olarak ihracat yaptığınız pazarlar hangileri? Yeni Pazar arayışlarınız devam ediyor mu? Firma olarak bizim de yeni ihracat pazar arayışlarımız devam ediyor. Önümüzde- ki dönemde yurt dışı fuarlarına katılım planlarımız var. Bu fuarla sayesinde yeni pazarlar bulacağımıza inanıyoruz. Balkan ülkeleri, Rusya, Polonya, Kuzey Afrika ülkeleri ağırlıklı olarak çalıştığımız ülke- ler. Firma olarak bayilikler veriyoruz, yeni bayilik görüşmelerimiz devam ediyor. n Peki Rusya-Ukrayna arasında yaşa- nan kriz sebebiyle, o bölgeye yaptığı- nız ihracat etkilendi mi? Elbette kısmı olarak etkilendik. Ukrayna ile yapmış olduğumuz görüşmeler vardı, onlar askıya alındı. Rusya’ya yaptığımız ihracat oranında eskiye göre bir düşüş yaşandı açıkçası. Ancak önümüzdeki dönemde düzeleceğini düşünüyoruz. Diğer Balkan ülkeleri de yaşanan bu savaştan ürktüler. Sonrasında ortaya çıkan enflasyon onları etkiledi. Dola- yısıyla bu gölgeye yapmış olduğumuz ihracat oranı ülkelerde oluşan enflas- yon oranının yüksekliğinden dolayı azaldı. “Destek ve teşvik oranları artırılmalı” n Sektör olarak devletten beklenti- leriniz neler? Açıkçası bu hususta en büyük beklenti- miz devlet teşvik ve desteklerinin daha da artması. Hem biz sektör temsilciler için hem de hitap etmiş sektörler için destek ve teşviklerin artırılması yönün- de adım atılabilir. Özellikle KOSGEB desteklerini müşterilerimiz yoğun ola- rak kullanıyor. Malumunuz bu enflas- yon ve döviz artışından dolayı satışını gerçekleştirdiğimiz ürünlerin rakam- ları da yükseldi. Ama sağlanan destek miktarı hala aynı, yerinde sayıyor. Bu oranlar artırılabilir diye düşünüyoruz. n AİMSAD’a önerileriniz var mı? AİMSAD’a çok teşekkür ediyoruz. AİMSAD sektör işletmeleri için çok değerli bir dernek. Bilgilendirmeleri, çalışmaları, fuar organizasyonları için yapmış olduğu destekler bizleri ve diğer dernek üyelerini oldukça mutlu ediyor. Derneğimizin yürüttüğü çalış- malardan epeyce faydalanıyoruz. “İşletmeler olarak endüstriyel akademiler kurup, personellerimizi sıfırdan yetiştirebiliriz” n AİM üreticileri için son derece önemli olan kalifiye eleman sorunu için düşünceleriniz nelerdir? Kalifiye eleman her sektörde olduğu gibi bizim sektörümüzde de önemli ve çözüm bekleyen bir sorun. Hemen hemen her işletmede, yetişmiş ara eleman bulmak büyük bir sorun. Çalışan yaş oranı ne yazık ki bu alanda yüksek. Alttan gelen nesil mavi yakalı olmak istemiyor. Teknik ve meslek liseleri eğitimde ve öğrenciyi yönlendirmede yetersiz kalıyor. Aileler evlatlarının masa başı işlerde çalışmasını istiyorlar ve bu şekilde yönlendiriyorlar. Hal böyle olunca bırakın yetişmiş elemanı, yetiştirmek üzere personel dahi bulamıyoruz. Karşı karşıya olduğumuz böyle bir gerçek var. Çıraklık ve kalfalık kültürü ne yazık ki yol oldu, git- ti. İşletmeler olarak bizler teknik meslek liseleri ile, üniversiteler ile iletişim halinde olup iş birliği yapmalıyız. Belki işletmeler olarak endüstriyel akademiler kurup, personellerimizi sıfırdan yetiştirebilir, onlara özgüven ve iyi bir gelecek kazandırabiliriz. Bizler de bu yolla personel kazanmış oluruz diye düşünüyorum.