AİMSAD Dergisi - Sayı 38 (Eylül-Ekim)

Babalar ve Çocukları 132 AİM SAD DERGİSİ Eylül - Ekim 2021 “Günümüz gelişmelerini hayatımıza entegre edebildiğimiz için yeni kuşak ile kopmadık” A ile şirketleri Türkiye eko- nomisinin bel kemiği ko- numunda. Konu aile şir- ketleri olunca birlikte çalışan farklı kuşakları da unutmamak gerekiyor. Farklı kuşaklardan aile mensupları tarafından yönetilen firmalar dü- şünüldüğünde genelde akıllarda kuşak çatışmaları, yürütülemeyen ekonomik faaliyetler canlansa da kuşak çatışmalarını geride bırakıp başarılı işlere imza atan firmaların sayısı da hiç az değil. Ünver Ağaç İşleme Makinaları da bu firmalara örnek… Firmanın kurucusu Faruk Ünver firmayı iki oğluyla beraber yönetiyor ve geleceğe yönelik he- defleri de bir hayli iddialı. Babalar ve Çocukları serimize konuk olan Ünver Ağaç İşleme Makinaları Ge- nel Müdürü Faruk Ünver ve Üre- tim Müdürü Barış Ünver firmaları- nın geçmişten günümüze kadar kat ettiği yolları anlattılar. n Türk reel sektörünün gerçeği KOBİ’ler, onun da özelliği aile şirketleri… Peki aile şirketi olma- yı siz nasıl tarif ediyorsunuz? Faruk Ünver: Bu konudaki görü- şümü; güç birliği ve yük dağılımı olarak özetleyebilirim. Ama maale- sef günümüzde pek çok başarılı aile firmasının yeni nesil tarafından ya- pılan işin sevilmemesi veya benim- senmemesinden dolayı hak ettiği düzeylerden daha gerilere gidebil- diğine ve hatta kapanmak zorunda kaldıklarına üzülerek şahit olmak- tayım. Bunların yanında azınlıkta da olsa ikinci hatta üçüncü nesiller tarafından ilk dönemlere göre çok Ünver Ağaç İşleme Makinaları Genel Müdürü Faruk Ünver ve ÜretimMüdürü Barış Ünver farklı jenerasyonların birlikte çalışma süreçlerini anlattılar. Genç kuşağın eskilerin tecrü- besinden yararlanması kadar, eski kuşağın da yeni kuşağı benimsemesi ve oyuna dahil etmesinin ne kadar kıymetli olduğuna değinen baba-oğul birlikte çalıştıkları firmaları için verdikleri emekleri, iş yapış şekillerini ve birbirlerine tavsiyelerini paylaştılar.