AİMSAD Dergisi - Sayı 35 (Mart-Nisan)

AĞAÇ İŞLEME MAKİNE SANAYİCİLERİ DERNEĞİ AİM SAD DERGİSİ Mart - Nisan 2021 91 beraber, Google Web RTC üzerine dünyadaki ilk siber güvenlik proto- kolünün oluşturulmasına öncülük eden Gönül Kamalı, 33 yıldır bu sektörde çalışıyor. Telekomünikasyon ve internet alt- yapılarındaki teknolojik devrim- lerin ve dijital dönüşümün Türki- ye’de gerçekleştirilmesi için öncü projeler gerçekleştirmeyi görev edindiğini söyleyen Kamalı, “Doğ- rusu iş hayatında ‘kadın’ olarak zorluk çektiğim söylenemez ama yönetici olarak, mühendis olarak ve yurt dışıyla çalışmak zorunda olan bir Türk olarak çok çeşitli zorluklar yaşadım. Problem, taraf- lar cinsel kimliklerinizi avantaj veya dezavantaj olarak görmeye başla- dıklarında ortaya çıkıyor” dedi. “Uzun yıllar yurt dışında çalışmış biri olarak söyleyebilirim ki ülke- mizde şirketlerdeki kadın yönetici oranı Avrupa ve Amerika’ya oranla çok daha yüksektir” diyen Kama- lı ile başarılarla dolu hayatını ve YASAD’ın hedeflerini konuştuk. Kendinizden bahseder misiniz? Eğitim durumunuz, özgeçmişi- niz hakkında bilgi alabilir miyiz? Türkiye ve Amerika’da bilgisayar mühendisliği eğitimi aldım. Tür- kiye’de İTÜ’nün mezun ettiği ilk 200 bilgisayar mühendisi arasında- yım. 1983’te Menesha High Scho- ol, Wisconsin Amerika’dan mezun oldum. 1985’te University of Wis- consin, Oshkosh, US’de Compu- ter Science Bölümü’nde eğitim gördükten sonra, 1988’de İstan- bul Teknik Üniversitesi Kontrol ve Bilgisayar Mühendisliği’nden me- zun olarak iş hayatına atıldım. 26 yıl NETAŞ’ta çeşitli yönetim pozisyonları sonrasında Ar-Ge’den Sorumlu Genel Müdür Yardım- cılığı ve İcra Kurulu Üyeliği po- zisyonlarında görev aldım. Takdir edeceğiniz gibi neredeyse bütün meslek hayatım Netaş’ta geçti. Pa- ralel olarak YASAD’da da uzun yıl- lar başkan yardımcısı görevini üst- lendim ve yazılım firmalarımızın marka bilinirliğinin artması, ihraca- ta yönelmeleri ve yurtdışı yatırımcı getirme amaçlı çalışmalarım oldu. Netaş’tan sonra, 2017’de Hayat Bilişim Holding’de İcra Kurulu Üyesi ve 2018’de Doruk Otomas- yon Genel Müdürlüğü görevlerini üstlendim. 2019 yılından itibaren MODEL Bilişim İcra Kurulu Baş- kanlığı ile kendi şirketim ThinkBig Digital Solutions Genel Müdürlük görevlerini yine eşzamanlı olarak yürütmekteyim. İş hayatının yanı sıra, hobilerime zaman ayırmak da beni mutlu edi- yor. Sosyal dayanışma amaçlı yar- dım kurumlarında gönüllü olarak bulunmak, bu şekilde toplumsal katkı ile faydalı olabilmek en çok önemsediğim konulardan biridir. Sanatsal boyutta dekorasyona il- gim var. Olabildiğince spor yap- mak, el sanatları ve tiyatro ise diğer ilgi alanlarımdır. Bilgi, tecrübe ve sorumluluk Kaç yıldır bu sektördesiniz? Sek- törde farklı kademelerde de gö- rev aldınız mı? Yönetici olmayı planlıyor muydunuz, yoksa ba- şarılarınız mı bu noktaya getirdi? 1988 yılından beri sayarsanız 33 yıldır bilişim sektöründeyim. Te- lekomünikasyon ve internet altya- pılarındaki teknolojik devrimlerin ve dijital dönüşümün Türkiye’de gerçekleştirilmesi için öncü proje- ler gerçekleştirmeyi görev edinmi- şimdir. İş hayatında bilgi birikimi ve tecrübeniz arttıkça, sorumluluk taşıma kapasiteniz de varsa yöneti- cilik pozisyonları geliyor. Netaş’ta yeni mühendisten Genel Müdür Yardımcılığına kadar tüm yöne- tim kademelerinde görev aldım. Ortağımız Northern Telecom’un yönetici yetiştirme programları da- hilinde, birkaç yıl İngiltere’de de çalıştım. Bu tecrübe size ekipleri yönetme ve geleceği planlamada ayrı bir görüş netliği veriyor. Sektörünüze ne gibi katkılar sundunuz? Hedeflerini her zaman global se- viyede tutmuş; Kanada, Amerika, İngiltere üçlemesinde kalite stan- dardı ne ise Türkiye’yi de aynı ka- lite standartlarına getirmek için ça- lışmışımdır. Telekomünikasyon ve mobil sistemlerin siber güvenliğini sağlayacak yerli teknolojilerin geliş- tirilmesi için Türkiye’deki en büyük Ar-Ge laboratuvarının kurucusu ol- makla beraber, Google Web RTC üzerine dünyadaki ilk siber güven- lik protokolünün oluşturulması da gurur duyduğum ilerici projelerdir. ‘Kadın yönetici oranı Avrupa ve Amerika’dan yüksek’ Sektörünüzde ve iş hayatında ka- dın olmanın zorlukları var mı? Sizce kadınlar hangi dezavantajlı durumlara maruz kalıyor iş haya- tında? Örneklerle anlatır mısınız? Bu konuların çözümü noktasında neler yapılmalı? Doğrusu iş hayatında “kadın” olarak zorluk çektiğim söyle- nemez; ama yönetici olarak, mühendis olarak ve yurt dışıyla çalışmak zorunda olan bir Türk olarak çeşitli zorluklar yaşadım. Aslında bu noktada insanları iki- leme düşüren kadın ve erkek ola- rak cins farklılığından çok, çalı- şanlar arasındaki “profesyonellik” anlayışıdır. İş hayatının kuralları ve karşılaşılan zorluklar karşısında