AİMSAD Dergisi - Sayı 24

Serhat Canoruç AĞAÇ İŞLEME MAKİNE VE YAN SANAYİSİ İŞ ADAMLARI DERNEĞİ AİM SAD DERGİSİ Mayıs - Haziran 2019 73 İ hracat Türk ekonomisi için önemli bir döviz gelir kaynağı- dır. Türkiye’de faaliyet göste- ren firma ve işletmelerin yurtdışına yaptıkları satışlar, ülkeye net döviz girişi sağlayarak cari açığın düzel- mesine, ekonominin güçlenmesine, Türk ekonomisinin uluslar arası arenadaki imajına katkı sağlar. Tür- kiye ihracatı, ihracatçı firmaların girişimleri ve dış pazarlamaya yap- tıkları yatırımların katkısıyla son yıl- larda kayda değer bir başarı hikaye- sine imza atarak rekorlar kırmıştır. Nitekim ihracatçının performansı- na duyulan güvenle 2019 yılında açıklanan Yeni Ekonomi Progra- mında 182 milyar dolarlık ihracat hedefi konulmuştur. Programın açıklanmasından kısa bir süre sonra da ihracatçılar ilk defa yıllık rapor açıklayarak yeni dönem stratejilerini ortaya koydular. İhracatın temel rotası: Sürdürülebilirlik ve yenilikçilik Raporun sunumunu yapan Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı İsmail Gülle, yıllık hedefi tutturmak için 2019 yılında ihracatta yeni proje ve stratejiler üzerine yoğunlaşacakları- nı söyledi. Gülle’nin verdiği bilgiye göre, bu yıl yürütülecek İhracatta Sıfır Atık Projesi, 5G Yeni Vizyon, İhracatta İlk Adım Seferberliği, transit ticaret ve mikro ihracatın kayıt altına alın- ması, rekabetçi hizmet ihracatı, ih- racat yapan firma sayısındaki artışın sürdürülmesi ile teknoloji, inovas- yon, Ar-Ge, markalaşma stratejileri güçlendirilecek ve sürdürülebilirlik ve yenilikçilik ihracatçının temel rotası olacak. Raporun amacının, ihracat rekorlarının da ötesinde, “Dış Ticaret Fazlası Veren Bir Tür- kiye” yaratmak olduğunu dile ge- tiren İsmail Gülle, “Buna da daha çok ihracat, daha nitelikli ihracat ve daha yenilikçi ürünler ile ulaşabili- riz”dedi. Hedeflere yönelik çalışmalar ‘5G Yol Haritası’nda İhracatçıların eylem planı 5G yol haritası rotasında ilerleyecek. 5G yol haritasında ise; Güçlü Türkiye, Güçlü Ekonomi, Güçlü İhracat, Güçlü İnsan Kaynağı, Güçlü Alt- yapı ve İhracat Ekosistemi başlıkları yer alıyor. Yol haritasında ticaret ilişkilerinin güçlendirilmesi, yüksek katmadeğerli mal ihracatı, Türk ürünlerinin dünyadaki algısının güçlendirilmesi, ihracatta finans- man imkanlarının güçlendirilmesi gibi konuların yanı sıra mevcut pa- zarlarda pay artışı ve yeni pazarlara giriş konusu da geniş bir şekilde yer alıyor. Yeni ekonomik programdaki ih- racat hedefini tutturmak isteyen ihracatçılar için yurtdışı pazarlama- nın yol haritasını bilmek de hayati önem taşıyor. Uzmanların önce- likli önerisi, yeni pazarlar arayan bir firmanın uluslararası pazarlama çevresini inceleyerek işe başlaması yolunda… Yeni pazarlara girme stratejileri KOBİ ve Girişimcilik Danışmanı Serhat Canoruç, şirketleri, ulusla- rarası pazarlara yönelmeye zorlayan nedenin, rekabet avantajı yarata- bilmek olduğunu belirterek: “Yeni pazarlardaki fırsatları doğru şekilde analiz etmek ve buna uygun dav- ranabilmek için şirketlerin faaliyet gösterecekleri uluslararası pazar yapılarına göre giriş stratejileri be- lirlemesi; sahip olduğu işletme kay- naklarını belirlenecek stratejinin gerektirdiği biçimde organize et- mesi gerekmektedir” dedi. Dergi- miz yazarı Canoruç, yeni pazarlara girmeye karar veren firmalar için çok sayıda farklı strateji bulundu- ğuna da dikkat çekti. Bunun yanında, özellikle Ticaret Bakanlığı’nın “Döviz Kazandırıcı Hizmet Ticareti Desteği” progra- mını hatırlatan Canoruç, döviz cin- sinden ve yüksek meblağları bulan destek programı sayesinde, hizmet sektörüne yatırım yapan firmaların, uluslararası pazarlara olan girişle- rinde büyük kolaylıklar yaşadıkları- nı belirtti. Sadece ürün değil; hizmet ve bilgi ihracatının da önemine vurgu ya- pan Serhat Canoruç, imalat sektö- ründeki “know-how” ihracat oran- larının görece azlığından kaynaklı sorunlardan dolayı cari açık sıkıntı- sının devam edeceğini söyledi. Ca- noruç: “Sadece üretim ekonomisi-